BJEV好样儿 | 北汽集团劳模陈杰：把事做细，，，，，，，极致的落实主义者

在今年北汽集团“五一”表彰大会上，，，，，，，对获得第一届“北汽集团劳动模范”称号的同志进行了表彰，，，，，，，北汽利记销售部中部大区总监陈杰光荣上榜。。。。。。

01 “从营销新人”到“资深干将”

2010年，，，，，，，刚从清华大学汽车工程专业毕业的北京小伙陈杰，，，，，，，怀揣着一个朴实的梦想——“就想为咱北京的汽车工业出把力！”此后的15年，，，，，，，从北京现代、北京汽车到北汽极狐，，，，，，，他扎根北汽集团，，，，，，，从一名“营销新人”蜕变为汽车营销领域的“资深干将”。。。。。。期间，，，，，，，尽管外企多次以高薪相邀，，，，，，，陈杰始终不为所动。。。。。。在他心中，，，，，，，北汽集团不仅坚持用心造好车，，，，，，，更将客户的安全与健康放在首位，，，，，，，这份责任与温度，，，，，，，让他深深热爱这片热土。。。。。。

2022年，，，，，，，陈杰加入北汽极狐，，，，，，，负责中部大区销售工作。。。。。。面对几乎从零起步的市场，，，，，，，他带领团队拓展渠道、组织店端活动、落实厂端政策……短短两年间，，，，，，，中区销量实现飞跃——从2022年的847台、2023年的2032台，，，，，，，飙升至2024年的13317台。。。。。。2025年1-4月，，，，，，，销量增速依然强劲，，，，，，，同比增长超过400%。。。。。。

02 把事做细，，，，，，，每个动作做到120分

2025年春节刚过，，，，，，，开工第一天，，，，，，，中区新入网的经销商们便收到了陈杰的“微信轰炸”。。。。。。“马哥，，，，，，，新媒体推广得抓紧了！”“山哥，，，，，，，滨州市场的二级开发要同步推进！”“张总，，，，，，，店面装修进度得提速了！”……每一家店的情况，，，，，，，他都了然于胸，，，，，，，然后逐家店提醒、安排。。。。。。2月中旬至3月底的40天里，，，，，，，陈杰跑遍30个城市，，，，，，，为投资人排忧解难，，，，，，，为全年冲刺夯实基础。。。。。。

今年2月，，，，，，，随着北汽极狐品牌大事件接连曝光，，，，，，，新的销售政策与展示物料陆续到位。。。。。。为确保每家店的宣传效果最大化，，，，，，，陈杰带领团队耗时两天，，，，，，，对中区50多家店的展示方案逐一评审——物料摆放、内容呈现、位置选择，，，，，，，每个细节都不放过。。。。。。最终，，，，，，，中部大区的方案在公司评审会上一次性通过；；；；；；；；到了执行阶段，，，，，，，他也每周跟进，，，，，，，紧盯落实。。。。。。销售没有捷径，，，，，，，把每个该做的事做到120分，，，，，，，结果自然会说话，，，，，，，中区市场份额（10-20万BEV）迅速提升到了2月份3.8%、3月份4.5%，，，，，，，均超过2023年单月最高值。。。。。。

03 敢想敢干，，，，，，，带着经销商一起闯

在陈杰看来，，，，，，，经销商选择极狐，，，，，，，是对品牌的信任，，，，，，，而这份信任必须用行动回馈。。。。。。“不能让经销商亏本，，，，，，，要拉着他们一起闯。。。。。。”2024年上半年，，，，，，，山东一位投资人连开三家极狐4S店，，，，，，，尽管市场潜力巨大，，，，，，，初期销量却并不理想。。。。。。陈杰连续三个月蹲点帮扶，，，，，，，从人员招聘到培训督导，，，，，，，事无巨细。。。。。。最终，，，，，，，门店月销量从二三十台突破至百台，，，，，，，实现了质的飞跃。。。。。。

如何让消费者更直观地感受到极狐产品的安全与品质？？？？？陈杰想到了一个“硬核”办法——拆车对比。。。。。。他将极狐的关键零部件，，，，，，，如前防撞梁、下支臂、稳定杆等一一拆解陈列，，，，，，，并与竞品对比展示。。。。。。这种“真材实料”的直观体验，，，，，，，让客户对极狐的品质有了更深认知。。。。。。如今，，，，，，，这一创新举措正在东部大区全面推广。。。。。。

15年坚守，，，，，，，初心未改。。。。。。陈杰用行动诠释了什么是“择一事，，，，，，，终一生”。。。。。。在他看来，，，，，，，北汽不仅是一家企业，，，，，，，更是一份值得为之奋斗的事业。。。。。。未来，，，，，，，他将继续与北汽极狐并肩前行，，，，，，，以匠心铸就品质，，，，，，，用担当为实现“三年跃升行动”目标贡献力量。。。。。。